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国富纵横赵龙博士在中国家具销售商联合会举办的中国家具和谐发展万里行启动仪式上讲到：交易计2011年，交易计我们听到是一些兴奋的数字，看到是风风火火的场面，但是感受到是方方面面的亏损。越是形势不好，中心制改造倒同舟共济成为产业链上面所有成员都应该采取一种多赢的角度。
也就是说，股份从工厂的角度，股份原材料在涨，成本上升，企业受不了的时候只能往上涨，因为企业是以营利为目的的，但是不是唯一目的，企业能消化的尽量消化，消化不了的有很多方法：产品重新设计、改款、调整。厂家的策略：深化共赢才算赢对于经销商目前的形势记者采访了几个家具品牌的总监，想从它们这里了解到对经销商的关注。据了解，垄断目前国内的消费能力在5000个亿，垄断如果年人均1300元消费能力的话，那么国内市场就是17420亿元，这里面还大有空间提升，再加上经济发展人民生活水平提高城乡一体化等，国内二三级市场还大有钱图。
所以，电力电改打破电网这个经销商利润丰厚的时代已经过了，所以经销商就要改变心态，经销商就不会觉得有被调整的心理。近几年来发展迅猛的施华洛家具，交易计一年之内新增200多家专卖店，交易计2011年开店数量达到505家，到2013年计划开店1165家，如此迅速的开店速度在行业内绝对少有，为此记者也采访了总裁助理刘迪彪先生。
广州幸福家私的林总面对记者的采访也是嘘唏长叹，中心制改造倒直说今年市场行情惨淡。
在此背景之下的经销商经营的成本却相对提高了很多，股份租金上涨，工厂提价，工资上涨10%以上，到现在5000元还留不住一个好的店长。有专家透露，深化本次发布的团体标准中产品标准的主要技术指标达到了国际先进水平，深化甚至是领先水平，部分指标填补了国内外同类标准空白，提升行业国际竞争力。
解决了常规涂层不粘锅涂层寿命短，垄断不耐铁铲等痛点，通过技术创新推动行业产品的质量提升。其中集中采购系列标准是协会突破性的与用户单位联合制定，电力电改打破电网这在五金协会团体标准上尚属首次，电力电改打破电网真正做到了让标准为市场所用，让工程项目选择优质五金有标可依，有据可测。
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